¿Sabes cuándo vas a perder tu poder?: la pregunta con la que un profesor de IE desmonta el mito del jefe todopoderoso
Durante casi treinta años, miles de directivos pasaron por las clases de Pascual Montañés Duato en IE Business School. Ahora, el que fuera profesor de Dirección Estratégica entre 1990 y 2018 traslada esa experiencia a un libro que no busca tranquilizar a sus lectores, sino todo lo contrario: obligarles a mirar de frente una pregunta incómoda. El ejercicio inteligente del poder (Universo de Letras, Grupo Planeta) parte de una idea simple pero poco habitual en los manuales de gestión: el poder no se pierde de golpe, se pierde por no saber leer las señales a tiempo.
El libro se estructura en cuatro bloques que avanzan de lo personal a lo metodológico. Arranca invitando al lector a examinar su propia relación con el poder — Montañés Duato sostiene que “las empresas no son lógicas, son psicológicas” —, continúa con herramientas clásicas del análisis estratégico (de las Cinco Fuerzas de Porter a la matriz del Boston Consulting Group), culmina en lo que el autor llama el “Modelo de Dirección General” — seis bloques, de la estrategia a la cultura, que exige coherencia entre sí — y cierra con una reflexión sobre algo que pocos libros de management se atreven a tratar: cuándo y cómo debe un directivo saber retirarse.
Más Maquiavelo que autoayuda
Lejos del tono optimista habitual del género, Montañés Duato reivindica abiertamente la tradición de Maquiavelo y Baltasar Gracián para plantear una ética práctica: no basada en el deber, sino en la utilidad a largo plazo. “Para mí, la ética es inteligencia a largo plazo”, resume el autor, antes de lanzar máximas como “si no piensas a lo grande, nunca serás grande”.
El libro se apoya también en anécdotas reales de sus casi cuarenta años como consultor: desde un consejo de administración de RENFE debatiendo en 1991 la inauguración de una autopista mientras su ruta más rentable perdía dinero, hasta la parábola de los “tres sobres” que todo director general hereda — y acaba escribiendo — para quien venga después.
Con más de un centenar de capítulos planteados como preguntas — “¿Eres ingenua o ingenuo?”, “¿Aquí quién manda?” —, la obra aborda desde la lealtad de los equipos hasta la internacionalización, pasando por el precio personal que tiene dirigir. Su conclusión de fondo: el poder no es un privilegio ni un fin en sí mismo, sino una herramienta que exige anticipación y visión a largo plazo para no degenerar en arrogancia.
El ejercicio inteligente del poder, de Pascual Montañés Duato, ya está disponible en Amazon.
